百跃菁优

聚势精进、耕深行远，创羊乳新杰作

思于行前、部署于精，点行业新风范

    2023年3月1日，百跃菁优鲜纯羊奶粉上市启动会于陕西·西安百跃羊乳集团有限公司总部顺利召开，各省区负责人、品牌总部负责人均参与此次为期两天的会议中，为新国标市场环境下本品发展策略进行汇报交流。

   “以精诚为圆心，以匠心与服务为指针，深耕羊乳产业发展，不断划出更大的圆”是此次参与会议各个省区负责人开疆拓土的决心，是总部人员蓄势待发持续做好服务的恒心。时代在改变市场，市场同步推动着品牌方向。

核心思想——执行董事孟江涛孟总莅临讲话

    行业的发展一定是以产业链为中心逐步统一，乳品的高速发展，更深程度意味着其对供应链的要求愈发更高。此次新国标注册制，是这一个5年发展的开始。

    3个布局、布局市场、布局工厂、布局上游产业链；“鲜”是这个时代的代名词，是全产业链打造的更直接的检验方式。

    鲜活，他不仅仅是两个字的诉说，是产业链最前端的播种、收割、喂养、呵护、鲜奶收集、运输、加工等各个环节匠心的诠释，缺一不可。

    以纯为基底、加以鲜活为品质、严格把控每一个生产出厂环节，我们作为一个专注羊乳研发生产的羊奶粉企业，始终坚持：不合格不进厂不出厂，安全与品质是我们的底线！

严苛品质、精研羊乳的集团是我们强有力的背书

产品是第一利刃，剑即出鞘，怎可不大战一场？

部署新“战役”

          ——百跃菁优品牌总经理叶青叶总讲话

以鲜草、以自然为菁

以品质、以特点为优

    菁优是百跃集团就鲜活概念下出品的一款羊乳产品，以其名，定其路，走鲜纯羊乳发展之路，攀更优更高行业之巅。

    新一轮注册配方制，我们要在存量中探寻增量；工作更要有条不紊。

围绕一个中心：即以严格管控货源为基础，快准狠开发网点；

聚焦两点优化：优化重点市场布局；优化重点人员布局

推动三项提升：即提升品牌影响力、渠道影响力、提高宣传氛围；

落实四大行动：落实大区市场指导、市场管理、团队打造和后台服务。

   以上四点在深入推进营销工作的同时，总部也同步做好后端服务支持。新品出来前后，以省区为单位，定量定向做好开发部署，配方不是全部，配方+服务+行动才是此次战役成功的关键。

规划、赋能——百跃菁优企划部进行宣讲

    市场的开发离不开品牌这把利刃，如何将产品，将品牌讲明白讲透彻，此举将由企划部进行分享展示。

    企划部就品牌卖点做了逐一梳理，以15秒推广记忆法，进行卖点分析，同时将全年度品牌宣传计划与大家分享展示，各省区负责人倾听并提出相应的建议，将品牌发展作为己事，思维聚焦、共同推进！

汇报分享——全国省区大区负责人汇报宣讲

    一个品牌的发展，核心在于市场，市场的开发离不开销售部各个牵头人的重要举措。

    会议第二阶段各省区负责人进行逐一汇报，对自己直管区域进行剖析，各个核心市场如何运维，其方式方法做出对应展示。在统一公司整体发展动向政策下，各省区一地一策发表讨论。思维如战场，已出鞘，即成仁！

总结、梳理——大区负责人代表发言

    大区负责人焦林在发言中提出：盲打莽撞不是一个高质量的成交方法，投机也非此行可取。我们要做好市场、做好市场必须要紧抓市场痛点，找到我们的客户的需求，去解决去帮助去共同“孵化”这一产品，奋进与这一产业、游刃有余生存发展。在座的省区负责人以及奋斗于一线的区域经理、推广人员均需具备这一技巧，择市场所需、授市场所需！

     同步的、开发布局是我们作为销售亘古不变的首要目标；大区负责人唐琴在发言中提到：客户基数决定“上层建筑”；开发是能力之一，维护与服务也是判定一个销售的标准。我们所有人在开发的同时更要做好维护、管理工作，通过维护可更敏锐的察觉一线需求，通过不断的疏通管理，才能在积累中找到各个阶段各个情况应对的方式方法。开发与维护，缺一不可！

总部人员进行发言展示

    会议最后、由公司各职能部门就各项管理制度进行展示讲解，无规矩不成方圆，市场是多变的，但管理不可或缺，他是一项行为规范，是品牌对外统一展示要求。内外的同步配合，此战必可顺利向前突进！

思维风暴是欢愉的也是短暂的

两天的时间总结部署

集团强有力的品牌背书

相信在此次新国标注册制五年之即

百跃菁优将以鲜纯为核心

为所有人交上一份满意的答卷！